Les articles de cette rubrique sont des sujets qui me touchent et j’espère feront écho : donner du sens, valoriser ses compétences, rebondir après un burn-out, se (re)faire confiance, et puis quelques nouvelles plus personnelles… pour mieux vous accompagner… Bonne lecture!
🧺 Pique-nique improvisé ce midi, avec les salariés du chantier d’insertion de peinture, que j’accompagne en qualité de Conseillère en Insertion socio-professionelle. (Ici, QPV la Duchère, Lyon 9).
🧰 Une planche, deux tréteaux de chantier, 🌮 Des plats aux saveurs exotiques (dont j’ai bien du mal à me rappeler le nom, surtout celui en pachto ;), 🥧 et ma tarte aux pommes, dont je me targue d’avoir fait partager cette découverte de saveurs à certains pour la première fois de leur vie 😋.
✨ Cela fait partie des bons moments que je partage avec cette équipe chaleureuse et bienveillante. Gratitude 🙏
Je viens de terminer une formation enrichissante de 2 jours, dédiée aux professionnelles de la petite enfance, sur un sujet crucial : la gestion du stress en milieu professionnel. 🌱
💡 Les thérapies brèves, la psycho-acupressure et la programmation neuro-linguistique ont été mes alliées précieuses dans cette démarche. Ces compétences m’ont permis non seulement de transmettre des clés essentielles de gestion émotionnelle mais également d’aider à mieux saisir les nuances du comportement, enrichissant ainsi nos échanges et nos apprentissages mutuels.
✨ Nous avons pu aussi établir un parallèle entre la communication non violente et les « messages clairs », que l’on inculque désormais à l’école.
🙏 Un grand merci à toutes les participantes pour leur engagement, leur ouverture et leur partage d’expériences ! Un grand merci également à mon prestataire pour sa confiance : je renouvelle l’expérience avec plaisir !
En 2020, j’ai pris une décision qui allait changer ma vie : me reconvertir et créer mon entreprise.
Depuis lors, je suis fière de partager les moments marquants et les réussites qui ont jalonné ce parcours :
🔸 **2021** (Février 😉 : Lancement de Brigitte Lehmann Développement, avec une vision claire du développement personnel et professionnel ➡️ Après 4 ans de formation en psycho acupressure ➡️ Après 6 mois de formation de coach, option orientation professionnelle et transition de carrière
🔸 **2022** : Expansion de mes services pour inclure des formations et des ateliers spécialisés, notamment auprès des publics en insertion. ➡️ Je me forme en ingénierie pédagogique.
🔸 **2023** : Partenariats stratégiques avec des entreprises locales, lancement de mon premier atelier sur le bien-être au travail et sur l’encadrement des jeunes en Accueil Collectif de Mineurs. ➡️ Je me forme en santé mentale, notamment chez les adolescents.
🔸 **2024** : Création d’ateliers sur mesure. J’élabore de nouveaux partenariats avec des ostéopathes et chiropracteurs, m’étant spécialisée sur les troubles du sommeil et la phobie scolaire chez l’enfant depuis 4 ans. Je poursuis mes modules de formation. Je découvre le métier de Conseillère en Insertion Professionnelle. ➡️ Je me forme aux thérapies brèves, troubles du neurodéveloppement, santé mentale des publics précaires. ➡️ Je vais à la rencontre les acteurs de l’insertion par l’activité économique du Rhône.
🔸 **2025** : Je continue d’innover et de m’adapter aux besoins de mes clients. Chaque jour est une nouvelle opportunité d’apprendre et de grandir, ensemble.
🎯 Focus sur le bien-être, et l’accompagnement collectif et individuel des publics précaires, en difficulté et en souffrance.
Les CI(S)P accompagnent au quotidien des réfugiés, des démunis, toutes personnes considérablement éloignées de l’emploi. ➡️ J’ai constaté depuis quelques mois maintenant que j’effectue cette mission, un nombre important d’arrêts de travail chez mes pairs. L’une de mes premières réflexions a été : « ce doit être un travail qui abîme ».
➡️ J’ai compris, à travers une formation en santé mentale chez les publics en situation de précarité dispensée par le Vinatier ( 🙏 ORSPERE-SAMDARRA) qu’il y a probablement un lien avec « l’effet vicariant », une forme de contagion émotionnelle : à travers les récits des autres, les aidants peuvent ressentir indirectement leurs expériences et en être profondément touchés. Leur sens de l’empathie, une belle qualité des pratiquants de ce métier, peut aussi devenir leur talon d’Achille.
✨ C’est pourquoi il est indispensable d’accompagner aussi les aidants, avec des supervisions régulières – ce que l’on pratique en coaching – ou des échanges de pratiques professionnelles. Ces dispositifs permettent un partage d’expérience, du soutien, de retrouver des ressources.
💡Et justement, nous allons mettre cela en place dans les prochaines semaines !
👏 J’adresse au passage mes salutations et mon soutien à tous ces conseillers et à tous mes collègues de l’insertion professionnelle. Bravo à vous ! (Et puis je vais prendre soin de moi, aussi;).
📚 Certaines formations présentent des défis particuliers.
Cet été, j’ai eu l’opportunité de former et accompagner l’équipe d’encadrement d’un Accueil Collectif de Mineurs, dans des conditions exigeantes :
– Une durée de formation des encadrants réduite de moitié, avec les mêmes messages essentiels à transmettre, – Une partie de l’équipe démissionnaire la veille à compléter en urgence, – Des niveaux de formation et d’expérience dans l’équipe d’animation très disparates à calibrer.
Quant au projet pédagogique, que j’ai réalisé dans des délais extrêmement serrés, il a nécessité une grande créativité ( ➡ son fil conducteur 😉 pour être mis en œuvre efficacement. En partie en raison de l’absence d’équipements, mobilisés par le comité olympique.
Pourtant, cette expérience s’est révélée extrêmement enrichissante et me vaut depuis hier le renouvellement de confiance de mon prestataire Jeunesse et Sports : gratitude 🙏
Brigitte : « Avant les années 2000 et au début d’internet, il m’arrivait souvent d’utiliser le fax : je tapais mes courriers, je me levais pour les imprimer puis pour les faxer, je retournais ensuite réceptionner l’accusé. Je traitais 1 information en 5 à 10 minutes. Avec le recul, j’aimais cette lenteur et la mobilité qui l’accompagnait, même si aujourd’hui je traite plus d’informations, à plus grande fréquence. J’aimais également passer une tête dans le bureau voisin pour communiquer avec mes pairs. Je suis parfois nostalgique de cette époque, surtout lorsque j’ai 50 mails par jour dans ma boîte et une relation privilégiée… avec un écran !
Maël : “Aujourd’hui, tout est simple et rapide pour communiquer : avec internet et un ordinateur ou même un téléphone, tu crées un message ou un mail en quelques secondes. Tu peux traiter 10 informations en 5 à 10 minutes. Habitué par cette vitesse et ces outils technologiques , j’aime cette rapidité et cette immobilité. La communication est certes moindre que dans un bureau avec des collègues, mais elle ne me manque pas car je peux les contacter à n’importe quelle moment et d’où je veux. Cela peut-être redondant mais la rapidité de transmission de message m’oblige à répondre tout aussi vite”.
Conclusion : Que notre mobile ne nous incite pas à rester immobile !
( Article réalisé conjointement par Maël et Brigitte, qui n’auront jamais les mêmes repères numériques, et devront toujours s’adapter ! )
Pour représenter la génération Z, nous avons Mael, 18 ans, étudiant
S’il doit être managé, la confiance et le respect sont primordiaux pour Maël. Avoir une relation de travail où l’on ne fait pas la différence de hiérarchie est une bonne option. Tout en respectant les missions et les objectifs fixés par le manager.
S’il devait être manager, Maël déléguerait les tâches avec une confiance en ses salariés, tout en s’assurant d’avoir un rendu final satisfaisant. Mais pour mieux répondre aux besoins des collaborateurs, il cernerait les différents profils de chacun, pour adapter son style de management à ceux-ci.
Pour représenter la génération X, nous avons Brigitte, 50 ans, entrepreneuse
Lorsqu’elle manage, Brigitte, comme Maël, définit son management selon chacun. D’abord elle pose un cadre un peu directif, puis lorsque la confiance s’installe, elle adapte son management au collaborateur, en mode participatif voire délégatif (selon le modèle Hersey Blanchard).
Si elle doit être managée, elle aime la confiance réciproque et le management horizontal, à l’identique de Maël.
Conclusion : alors, incompatibilité ? Au contraire, deux générations différentes, et des besoins en management identiques. Osons la mixité générationnelle !
Article réalisé conjointement par Maël et Brigitte, qui ont tenu à s’exprimer sur leur vision du management, pensant a priori ne pas avoir la même … et s’étant bien trompés !
Premier module de FORMATION A LA SECURITE ROUTIERE dans cet ACM (Accueil Collectif de Mineurs).
🎓 Pari réussi pour maintenir l’attention de ces 40 ados sur leurs besoins, émotions, et prises de décisions lorsqu’ils seront « sur ma route », intitulé de ce module. (Il y en a bien un qui a essayé de poser sa tête sur la table pour s’endormir, je lui ai promis de rendre mon intervention la plus ludique possible!)
🎖 Le challenge : passer un message en douceur, sans jugement, sur les risques encourus et les inciter à la prudence.
🍀 La semaine dernière, notre cercle de formateurs privilégiés a pu assister à l’une des ultimes formations en thérapies brèves de Jean Jacques Wittezaele, l’un des derniers piliers de l’analyse systémique de « l’école de Palo Alto » (les coachs comprendront ;). Ces théories ont alimenté mon mémoire en master coaching, et m’ont soutenue dans ma pratique de formatrice, notamment vis-à-vis des publics en insertion.
✨ Ce n’était rien comparé à l’extraordinaire prestation de ce psychologue, qui nous a tenus en haleine durant 3 jours, alternant théorie et pratique, répondant à nos questions les plus subtiles et supervisant nos cas les plus abrupts.
🥇C’est de surcroît un nouveau domaine de compétences qui s’ouvre à moi. J’ai hâte de m’y mettre !
NOUVEAU DÉPART : c’est le nom de cette prestation innovante que j’ai animée dans le Gard mi-octobre.
🎯 Le thème : Les thérapies brèves appliquées au retour à l’emploi des personnes qui en sont éloignées.
Issues de l’analyse systémique (thème de mon mémoire en master coaching !), de la logothérapie et des thérapies comportementales et cognitives… Et du coaching bien sûr. Des mois de préparation pour me former !
🧰 Avec des outils pédagogiques particulièrement percutants (et une formatrice hyper motivée 😉 c’est remarquable les progrès que les demandeurs d’emploi ont réalisé en 5 jours ! Quelle énergie incroyable, et quelle mobilisation de tous, dans ce groupe particulièrement hétérogène.
J’espère que cette prestation, en partenariat avec Pôle emploi, va faire des petits dans toute la France !
Merci à mes partenaires, et encore merci Christian R. pour ta confiance ! 🍀
Et si on déployait cela en entreprise, pour remobiliser les acteurs en phase de démotivation ? J’y crois !
